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楊元慶不看好的國內市場聯(lián)想殺回來了

時間：2016-02-09 11:22:04 來源：億邦動力網點擊量：1842

曾經被聯(lián)想CEO楊元慶“看不上”的國內手機市場，聯(lián)想如今又要殺回來了。

今日公布的聯(lián)想第三財季財報顯示，聯(lián)想兌現(xiàn)了收購摩托羅拉移動業(yè)務后4-6個季度實現(xiàn)業(yè)務扭虧的承諾。而楊元慶也一改炮轟國內手機市場的論調，稱要在國內打翻身仗。

殺回國內市場

此前接受新浪科技采訪時談及國內手機市場，楊元慶的觀點是中國智能手機市場目前非常不健康，聯(lián)想移動業(yè)務目前的首要目標是海外市場，國內只是第三戰(zhàn)場。

“國內市場有很多不健康的因素在里面，大家過多看的是價格，所謂的互聯(lián)網模式已經變樣走形。互聯(lián)網的確是有很多可取之處，但是現(xiàn)在我們很多企業(yè)把它變成了一個低價產品策略。所以我不看好，這樣就沒有錢投在創(chuàng)新上了”，楊元慶說。

在聯(lián)想第二財季發(fā)布時，楊元慶還提到聯(lián)想手機在國內業(yè)務要以盈利為目的，而不是采取現(xiàn)在國內互聯(lián)網手機品牌的“負利”策略。即使在國內市場，聯(lián)想移動業(yè)務的重點也會放到運營商市場以及零售市場。

相比之下，楊元慶認為聯(lián)想移動業(yè)務首要任務是做好摩托羅拉移動的整合工作，將之消化變成聯(lián)想的核心業(yè)務與能力，從而驅動聯(lián)想移動業(yè)務的發(fā)展。另外在市場上一個優(yōu)先級是拓展中國以外的新興市場。

不過這一策略隨著本季度財報的公示，也隨之作出調整。本季度財報顯示，聯(lián)想移動業(yè)務當季營收32億美元，同比下滑4%(包括完成收購摩托后兩個月的營業(yè)額)，稅前虧損3000萬美元。如果不包括此前并購帶來的相關支出，當季移動業(yè)務實現(xiàn)了運營利潤，完成了此前扭虧為盈的目標。

楊元慶向新浪科技表示，聯(lián)想移動海外業(yè)務的成功，對中國區(qū)業(yè)務形成了支撐，也奠定了聯(lián)想移動主攻中國市場的基礎。

陳旭東繼續(xù)操刀市場仍謹慎觀望

聯(lián)想的這一戰(zhàn)略調整在前不久的一次人事變動中就看出了端倪。

1月15日，聯(lián)想宣布對移動業(yè)務中國區(qū)管理層進行調整，聯(lián)想集團高級副總裁、移動業(yè)務集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席陳旭東暫代聯(lián)想移動業(yè)務中國區(qū)總經理。聯(lián)想移動業(yè)務中國區(qū)新的高層管理團隊還包括原聯(lián)想集團副總裁PC中國區(qū)個人及中小企業(yè)事業(yè)部總經理王峰，以及新加入的聯(lián)想集團副總裁任偉光，他負責移動業(yè)務中國區(qū)戰(zhàn)略運營。這些新的高層直接向陳旭東匯報。

而陳旭東在今日也提到，這個調整會讓聯(lián)想把更多的業(yè)務調整到中國來。“我們已經制定出來新的一年的業(yè)務規(guī)劃，運營商、互聯(lián)網品牌這樣的單條線還會繼續(xù)往前走，另外在開放市場2016年聯(lián)想必須取得足夠地位，今年的策略也圍繞這個展開”，陳旭東說。

“中國的團隊已經整裝待發(fā)，但中國市場不是一年能搞定的，我們也準備好了持久戰(zhàn)”，他又補充道。

對于聯(lián)想本財季的表現(xiàn)以及戰(zhàn)略調整，市場持謹慎觀望態(tài)度。

摩根士丹利在其報告中指出，估計聯(lián)想集團季業(yè)績理想，主因預期集團可如期完成大規(guī)模削減運營成本計劃，以及移動業(yè)務有望于攤銷費用前轉盈，料短期股價反應正面，惟屬短暫現(xiàn)象，因集團前景仍具挑戰(zhàn)，結構性狀況未解決，尤其智能手機及個人電腦業(yè)務的庫存問題。

而從聯(lián)想集團股價來看，聯(lián)想集團今日結束三連漲，跌10.19%報收6.61港元。

楊元慶駁斥聯(lián)想研發(fā)投入低稱胡說八道

另外在今日聯(lián)想財報溝通會現(xiàn)場，楊元慶對于不久前一篇有關聯(lián)想研發(fā)投入低的報道進行了回應。此前有報道稱，過去10年，聯(lián)想研發(fā)支出占收入比從未超過2%，累計投入研發(fā)成本44.05億美元，尚不及華為2014年一年的研發(fā)支出。2014年華為研發(fā)支出約合62億美元，研發(fā)收入占比14.2%。

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