紅旗連鎖逐步收購互惠超市 打造上萬平米倉儲超市

時間：2015-06-30 15:29:34 來源：金融投資報 點擊量：521

　　雖然收購中遇到了很多的難題，但是曹世如仍然信心十足。目前紅旗連鎖已經(jīng)接管了200多家互惠超市的門店，而曹世如預(yù)計在8月份將全部接管388家門店。“只要稅務(wù)局的批文下來，紅旗連鎖就會跟互惠超市正式簽約。現(xiàn)在雖然沒有正式簽約，但是互惠的門店已經(jīng)是紅旗連鎖在接管，里面賣的食品和工作人員都是紅旗的。”曹世如說，“等正式簽約后，互惠超市的門店就會換成紅旗連鎖的招牌。”

　　紅旗連鎖4.23億收購互惠超市有了新的進(jìn)展，6月29日，紅旗連鎖在總部召開了部分供應(yīng)商大會。在會上現(xiàn)身的紅旗連鎖董事長曹世如與互惠超市的供應(yīng)商進(jìn)行面談，交流了目前紅旗連鎖收購互惠超市途中遇到的難題以及供應(yīng)商最為關(guān)心的貨款支付問題。公司表示將繼續(xù)推進(jìn)收購流程。

　　主動解決收購難題

　　在外界看來，上市公司的收購行為或許就是一張靚麗的財務(wù)報表。但是在這途中，遇到的困難和險阻卻不為人知。曹世如坦誠：“如果沒有收購紅艷超市的經(jīng)驗，紅旗連鎖收購互惠超市將束手無策。”與紅艷超市相比，互惠超市的難度提高了幾個等級。

　　首先在于互惠超市的個別員工不配合，曹世如說，雙流和華陽的28家門店，紅旗連鎖在與其對接過程中，對方員工拒絕紅旗連鎖的人員進(jìn)入，而且將所有門店的鑰匙收走，拒不配合清點工作。對于便利店行業(yè)，商品有保質(zhì)期，多拖一天，就會多一天損失。必須盡快完成清點、退貨，才能與供應(yīng)商結(jié)款。

　　上述事件被當(dāng)機(jī)立斷地解決了。公司一次性派出28家卡車和工作人員，在半夜3點完成突襲，順利完成清點工作。“這次收購體現(xiàn)了紅旗員工的責(zé)任感，紅旗員工是一支能打仗，而且打勝仗的隊伍。”曹世如道。

　　此外，南充和名山的門店，也出現(xiàn)不愿意交接的情況。而這些地方由于距離較遠(yuǎn)，公司正在斡旋中。

　　其次，有業(yè)內(nèi)同行趁火打劫，挖走了互惠超市核心區(qū)域的4家門店。“本來這4家門店的租房合約還沒有到期，但是卻被對方挖走，這種行為叫趁火打劫。”曹世如說，紅旗連鎖作為上市公司，一直堅持正道經(jīng)營，從不搞歪門邪道，所以對這種行為十分痛斥。而公司目前也在想辦法解決這4家門店的事情。

　　打造上萬平米倉儲超市

　　雖然收購中遇到了很多的難題，但是曹世如仍然信心十足。目前紅旗連鎖已經(jīng)接管了200多家互惠超市的門店，而曹世如預(yù)計在8月份將全部接管388家門店。“只要稅務(wù)局的批文下來，紅旗連鎖就會跟互惠超市正式簽約。現(xiàn)在雖然沒有正式簽約，但是互惠的門店已經(jīng)是紅旗連鎖在接管，里面賣的食品和工作人員都是紅旗的。”曹世如說，“等正式簽約后，互惠超市的門店就會換成紅旗連鎖的招牌。”

　　而在29日與供應(yīng)商的交流中，對于供應(yīng)商最為關(guān)心的貨款問題。曹世如表示，將由互惠確認(rèn)，紅旗連鎖負(fù)責(zé)監(jiān)督，盡早讓供應(yīng)商能拿到欠款。

　　值得關(guān)注的是，在這次收購互惠超市中，還包括一塊500畝的土地，在紅旗連鎖接手前，這塊土地一直荒廢著。但紅旗連鎖接手后，曹世如已經(jīng)對它有了一個規(guī)劃：“首先要種上農(nóng)作物，玉米、茄子、蔬菜等，然后在里面放上羊、牛、兔子等，之后這里將變成一個生態(tài)農(nóng)莊，里面可以觀光，又可以吃飯。”

　　另外，紅旗連鎖收購紅艷超市后，其利用紅艷超市的資源打造了一個倉儲超市，門店面積上萬平米，將于7月中旬開業(yè)。曹世如賣了一個關(guān)子說：“這是一個很大的亮點，肯定會給大家一個耳目一新的感覺。”

　　對于曹世如來說，承諾的事情就要盡善盡美地做好。對于紅艷超市和互惠超市的發(fā)展，曹世如十分有信心：“紅旗會很快讓紅艷超市和互惠超市煥發(fā)新的活力。”