近幾年來，江麓公司十分注重制度化建設，僅2014年度完成新（修）訂制度70項，廢止管理制度46項（含修訂后廢止的原制度），截止年底各項管理制度（不含其他類）達312項，基本涵蓋了公司所有業務管理事項，制度體系日臻完善；編制完成業務流程395項，新增上線運行業務流程72項，已有84項業務流程上線運行（OA系統上線28項，ERP系統上線56項）；編制涵蓋了所有業務領域的《內部控制手冊》，使公司制度體系與內部控制體系統一融合，與集團公司制度的銜接性得到加強，制度的規范性和可執行性得到明顯提高，并有《實施“三自一控”，轉變生產制造過程質量控制模式》等多項制度建設管理成果獲得集團公司、湖南省管理創新成果獎。 
　　江麓公司憑借出色的制度建設工作業績，榮獲了兵器集團2013-2014年度制度建設先進單位，這也是公司繼2013年獲得集團公司2011-2012年度制度建設工作先進單位后，再次獲得此項榮譽。