按照林毅夫的新結構經濟學分析，有效的市場和有為的政府共同發揮作用，才能構建起經濟持續發展的基本機制。

　　他說在調研中發現一個令人擔憂的現象：在推動經濟轉型升級方面，市場在發力，但一些地方政府的作為相對滯后。面對經濟新常態，曾經在以往高速增長中扮演了重要角色的一些地方政府，在一定程度上處于不知所措甚至懈怠的狀態。他建議，為保持中高速增長、邁向中高端水平，地方政府必須積極作為。

　　對于企業，我們得明白自己是誰。市場競爭很殘酷，用我們諸暨話說是“要廿四根肋棚骨靠自身硬”，不要指望有什么救世主。

　　關于轉型升級，我說過兩句話。一句是前幾年說的，“轉型升級不是說轉就能轉的”。還有一句話是今年說的，“轉型升級看來得說轉就轉”。兩句話聽起來似乎是矛盾的，但事實并非如此。一方面是對轉型升級的迫切心情，另一方面是如何探尋適合自己的路徑。否則真有可能是不轉型等死、轉型找死的節奏。所以在轉型的問題上，必須要多看多聽多學習，一旦找準切入點，就要快速反應和只爭朝夕。

　　今年春節以來，我明顯地有種形勢逼人、時不我待的感覺。我們在年度工作會議上確定了“應勢而謀，順勢而為”的方針，我感受到了那種“勢”，我們必須要學習、要跟從、要謀定而動。

　　為此，在前些年盤整、思考、調研、準備的基礎上，在今年上市公司的年度董事會上，我們做出了以互聯網、大數據為投資方向的決策，以此拉開富潤集團轉型升級的帷幕。

　　轉型升級，必須觀念先轉，思想先升。互聯網已經嵌入我們每個人的生活，改變甚至決定著未來的生活方式，如果我們抱殘守缺，不愿改變自己，就只有被淘汰的命運。在轉型升級上，我們要有否定自我的勇氣，不要躺在過去的成功上，昨天的太陽曬不干今天的衣服。

　　我們已進入必須依靠創新驅動發展的新階段。推動結構調整和產業升級，需要創業投資的助力和催化，扶持更多創新型企業快速發展。創新創業要打破傳統，因此是存在風險的，而每一次失敗和試錯，都是在為構建下一次的成功做鋪墊和準備。

　　因此，既要寬容創業者失敗，允許創新者試錯，作為自己，又要有面對失敗、清零的心態和從頭再來的勇氣。