杏山鐵礦動力區實施崗位重組提高勞動效率

時間：2015-06-12 20:23:02 來源：中國鋼鐵企業網 點擊量：349

　　中國鋼鐵企業網首鋼礦業訊（記者齊瑞普）杏山鐵礦動力作業區破除慣性思維，提高思想認識，積極實施崗位重組，將-330m水泵房水泵操作的巡檢工作與-330m中央變電所值班電工日常工作組合在一起，提高了勞動生產效率。

　　杏山鐵礦動力作業區面臨六月份11名勞務人員到期后生產組織的困難。人員減少后，如何在生產成本逐步降低的情況下，組織生產？怎樣保證動力設施穩定運行？一個個問題擺在了該作業區支部一班人面前。為適應形勢發展要求，該作業區及時組織骨干對所面臨的生產經營實際情況研討分析：一是按照傳統的勞動組織方式要求，11名勞務人員辭退后，需要再補充11人；二是補充后，雖然管理幅度沒有變，但正式職工工資性成本支出大幅度上升，作業區成本費用已承受不了，并且與當前嚴峻的生產經營形勢不相適應；三是如果要減少崗位人員，適應形勢發展、降本增效，維持正常生產組織，就要打破常規，對崗位重組，將水泵工與電工的職責合并。這樣值班電工可能增加了工作量，勞動強度提高了,但能達到成本費用不升反降、人員可以少補充的效果。于是，該作業區人員眼睛向內，深挖潛力，結合實際，反復研討，決定將-330m水泵房水泵工的職責與值班電工的職責組合在一起, -330m水泵房十臺水泵的操作與巡檢工作由-330m中央變電所值班電工兼任,這樣減員下來的4名水泵工可以補充到-480m水泵房,頂替到期的4名勞務人員。實行崗位重組以后，減少了現場崗位人員，提高了勞動效率，為確保勞務人員到期后順利過渡奠定良好基礎。