格力栽下“梧桐樹”才能留住“金鳳凰”

時(shí)間：2015-06-08 17:12:28 來源：東方網(wǎng) 點(diǎn)擊量：528

    董明珠在格力電器股東大會(huì)上透露，去年共有600多名技術(shù)人員被挖走，超過培養(yǎng)速度。雖然董明珠意在抨擊對(duì)手惡性挖人，但現(xiàn)場(chǎng)股東聽得憂心忡忡。前不久董阿姨更勁爆，自稱“格力電器派人去將對(duì)方打了一頓”。

    一年共有600多名技術(shù)人員被挖走，這是一個(gè)驚人數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)背后的現(xiàn)實(shí)確實(shí)是人才的“這山望著那山高”，確實(shí)是一些用人單位的惡意競(jìng)爭(zhēng)使然。但是，在爆出口謾罵別人的時(shí)候，也要看看自己是不是“光禿禿的梧桐樹”。栽下“梧桐樹”才能留住“金鳳凰”。

    《中國青年報(bào)》社會(huì)調(diào)查中心曾經(jīng)對(duì)1591人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，調(diào)查中，不滿意自己目前職業(yè)的受訪者達(dá)到42.7%，其中19.4%的人很不滿意，33.3%的人表示一般，僅24.0%的人表示滿意。

    有媒體曾經(jīng)報(bào)道過這樣一條新聞：在一次招聘會(huì)上，一家機(jī)械企業(yè)的招聘人員告訴記者：“剛畢業(yè)的大學(xué)生我們不想招，因?yàn)榕囵B(yǎng)完了很多就走了，我們虧了!”原來，該企業(yè)在此前曾經(jīng)一次性招聘了30多位剛畢業(yè)的專業(yè)對(duì)口大學(xué)生，幾個(gè)月后，這些能獨(dú)當(dāng)一面的“新人”大部分選擇了“跳槽”。

    栽下“梧桐樹”才能引來“金鳳凰”，這是多么淺顯的道理。面對(duì)員工的紛紛跳槽，最當(dāng)深思的是這些員工離開的原因。要從自身找問題，而不是埋怨聲聲。員工為什么留不住，我們?cè)诹硗庖粭l報(bào)道中或許就能找到答案。

    據(jù)報(bào)道，廣州500多家用人單位舉辦了大型招聘會(huì)。大專生成為求職主力，他們表示“即便薪水不高，只要前景好也會(huì)干”。這就是問題的所在，那就是要讓員工在企業(yè)中看到希望，沒有了希望的單位只會(huì)是死水一潭，再“大公無私”的魚兒也不愿意在死水中待著。

    人往高處走水往低處流，這是亙古不變的真理。企業(yè)要想留住人才、留住人心，就要把自己的企業(yè)打造成“金枝玉葉”，打造成“一池春水”，有了“金枝玉葉”，鳥兒就會(huì)愿意筑巢，有了“一池春水”，魚兒就會(huì)歡快暢游。具體來說，就是你企業(yè)重沒重視人才。重視人才可以體現(xiàn)在物有所值的薪酬上，可以體現(xiàn)在溫暖如家的關(guān)懷上，更體現(xiàn)在一視同仁的任用上。就是以上幾點(diǎn)都還因?yàn)槠髽I(yè)自身的實(shí)力暫時(shí)做不到，那也不是多大問題，最起碼你要讓你的新員工看到希望，讓他們感覺到在企業(yè)是有奔頭的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)既不能讓價(jià)值體現(xiàn)，還讓人家看不到希望的時(shí)候，鳥兒另覓高枝，魚兒要跳龍門，這就會(huì)是必然的事情。

    員工被挖跳槽的尷尬不在員工的見異思遷，而在于其自身價(jià)值沒有得到體現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候，用人單位就要深深思考：我們的企業(yè)和別人的企業(yè)究竟存在哪些差距？對(duì)新人跳槽理智的做法就是少些埋怨多些深思，栽下“梧桐樹”才能留住“金鳳凰”。