企業(yè)文化建設(shè)要做哪些工作?
時(shí)間:2015-06-02 18:06:04 來(lái)源:慧聰網(wǎng)企業(yè)管理 點(diǎn)擊量:2156
任何一個(gè)企業(yè),只要它連續(xù)存在一定的時(shí)間,有了一定的歷史,也都會(huì)形成它特有的企業(yè)文化。也就是說(shuō),企業(yè)文化并非一定要有意識(shí)地專門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)、構(gòu)建,它才能形成和發(fā)展。它可能是在企業(yè)組織的運(yùn)行過(guò)程中,企業(yè)組織的構(gòu)成人員,把他們的思想觀念、行事方式和思維程序,通過(guò)他們每一個(gè)人的腦、口和手,填充到企業(yè)目標(biāo)體系、組織架構(gòu)、崗位員工和運(yùn)行流程四個(gè)構(gòu)成部分之中后,不知不覺(jué)地沉淀下來(lái)形成的。但是,這種不自覺(jué)地形成的企業(yè)文化,并不一定能保證是企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化,不僅必須能起到協(xié)調(diào)行動(dòng)、統(tǒng)一步伐的作用,而且還必須能夠?qū)ζ髽I(yè)組織的發(fā)展注入活力,能使企業(yè)組織健康長(zhǎng)壽。也就是說(shuō)只能是一種強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,而不是分裂、腐化企業(yè)組織,阻礙企業(yè)發(fā)展,扼殺企業(yè)生命活力的病毒、病菌和毒瘤。
因此,任何一個(gè)企業(yè)組織,要保證其健康、穩(wěn)定發(fā)展,也就不能聽(tīng)任企業(yè)文化的自然形成和自由發(fā)展變化,就像栽在馬路邊的樹(shù),不能任其自然生長(zhǎng),要剪枝打頂一樣,必須對(duì)它的形成和發(fā)展變化進(jìn)行管理。自主進(jìn)行文化建設(shè),也必須對(duì)文化建設(shè)過(guò)程中的活動(dòng)進(jìn)行管理,保證所構(gòu)建企業(yè)文化對(duì)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的推動(dòng)促進(jìn)作用。其目標(biāo)有二:
1、鎖定企業(yè)文化的性質(zhì),穩(wěn)定企業(yè)文化的作用方向,使之發(fā)展成為能推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化。
2、適時(shí)改造發(fā)展企業(yè)文化,保證企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)促進(jìn)作用,而不是等到企業(yè)發(fā)展陷困已將成為枯骨時(shí)再尋求給它注入健康長(zhǎng)壽的基因。
這也就要求對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行自主地操作和控制,并按照企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要求選擇、設(shè)計(jì)、構(gòu)建企業(yè)文化。并通過(guò)這種自主選擇、設(shè)計(jì)、構(gòu)建,對(duì)企業(yè)組織的意識(shí)形態(tài)、行事方式和思維方式實(shí)施管理,以協(xié)調(diào)企業(yè)組織另外四個(gè)構(gòu)成部分相互之間的內(nèi)在關(guān)系,協(xié)調(diào)企業(yè)組織運(yùn)行,提升企業(yè)組織運(yùn)行的效率和效益。
文化建設(shè)管理規(guī)范化的內(nèi)容,主要包括四個(gè)方面:
1、對(duì)企業(yè)文化模式進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)。即通過(guò)對(duì)企業(yè)文化核心層的構(gòu)成要素――價(jià)值觀念的內(nèi)涵和性質(zhì)要求進(jìn)行選擇和界定,選擇確定要設(shè)計(jì)、構(gòu)建的企業(yè)文化的性質(zhì),繪制確定所要建設(shè)的企業(yè)文化目標(biāo)模式的藍(lán)圖。
2、對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)成要素進(jìn)行分析,確立設(shè)計(jì)、構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)要求,以保證企業(yè)文化構(gòu)成要素的設(shè)計(jì)、構(gòu)建過(guò)程嚴(yán)密有效。
3、分析企業(yè)文化與企業(yè)組織另外四個(gè)構(gòu)成部分――目標(biāo)體系、組織架構(gòu)、崗位員工和運(yùn)行流程——的性質(zhì)上差異和內(nèi)容沖突,以保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取舍融和。
4、對(duì)企業(yè)文化構(gòu)成的三個(gè)模塊,分別進(jìn)行分析,并確立其設(shè)計(jì)、構(gòu)建管理的標(biāo)準(zhǔn),以穩(wěn)步推進(jìn)文化建設(shè)的完善發(fā)展,確保企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)促進(jìn)作用不衰減。
上一條 ·借信用卡給朋友惡意透支 銀行報(bào)案都不當(dāng)回事 2015-06-02
下一條 ·如何塑造企業(yè)文化 2015-06-02
- 原材料 工業(yè)品 服裝服飾 家居百貨 小商品 商務(wù)服務(wù) 更多分類
-
·南京外包高校食堂哪里找2026-06-10
·五指山市鋼材廢料回收中心2026-06-10
·天水承包外企食堂公司電話2026-06-10
·醫(yī)院食堂托管價(jià)格2026-06-10
·長(zhǎng)期海南專業(yè)廢品回收2026-06-10
·荊州外包高校食堂電話2026-06-10
·陽(yáng)江外包學(xué)校食堂價(jià)格2026-06-10
同類資訊推薦
- ·谷歌新專利:擺手勢(shì)就能取景拍照
- ·傳蜜芽寶貝將合并京東全球購(gòu)
- ·B2C 不好做就把重心放 B2B,小農(nóng)女轉(zhuǎn)型后獲 8000 萬(wàn) A 輪融資
- ·麥淘親子獲逾4000萬(wàn)人民幣A輪融資
- ·亞馬遜新模式:按閱讀頁(yè)數(shù)向作家支付報(bào)酬
- ·Uber這樣的共享經(jīng)濟(jì)模式,沖擊的是什么?壟斷
- ·兼客兼職獲1000萬(wàn)A輪融資 將繼續(xù)用于產(chǎn)品打磨
- ·上海市交通委主任:我們是打擊黑車(chē) 不是打擊專車(chē)
- ·Uber潮:“專業(yè)機(jī)構(gòu)”被沖跨 服務(wù)業(yè)大規(guī)模業(yè)余化
- ·深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)欲挑戰(zhàn)中關(guān)村?
熱門(mén)閱讀
- ·谷歌新專利:擺手勢(shì)就能取景拍照
- ·兼客兼職獲1000萬(wàn)A輪融資 將繼續(xù)用于產(chǎn)品打磨
- ·B2C 不好做就把重心放 B2B,小農(nóng)女轉(zhuǎn)型后獲 8000 萬(wàn) A 輪融資
- ·麥淘親子獲逾4000萬(wàn)人民幣A輪融資
- ·跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班長(zhǎng)沙開(kāi)班
- ·深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)欲挑戰(zhàn)中關(guān)村?
- ·傳蜜芽寶貝將合并京東全球購(gòu)
- ·上海市交通委主任:我們是打擊黑車(chē) 不是打擊專車(chē)
- ·Uber這樣的共享經(jīng)濟(jì)模式,沖擊的是什么?壟斷
- ·Uber潮:“專業(yè)機(jī)構(gòu)”被沖跨 服務(wù)業(yè)大規(guī)模業(yè)余化
大家都在看
- ·HENGSTLER亨士樂(lè)HA62525400H41增量編碼器
- ·SJ-20單螺桿擠出機(jī)
- ·云南雙螺桿小型試驗(yàn)機(jī)
- ·高壓中置柜出廠檢測(cè)
- ·寧夏石嘴山門(mén)式起重機(jī)銷(xiāo)售公司講解MG型門(mén)式起重機(jī)具體應(yīng)用場(chǎng)景
- ·視頻 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
- ·高壓中置柜的作用
- ·2024第25屆廣東體育博覽會(huì)暨第21屆粵港澳體博會(huì)
- ·寧夏銀川門(mén)式起重機(jī)銷(xiāo)售公司分享MG型通用門(mén)式起重機(jī)的特點(diǎn)
- ·寧夏固原門(mén)式起重機(jī)廠家分享起重機(jī)的參數(shù)確定條件
- ·山東淄博歐式起重機(jī)生產(chǎn)廠家講解歐式起重機(jī)的生產(chǎn)規(guī)范
- ·揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
- ·【解決方案】 房屋安全監(jiān)測(cè)
- ·公司中標(biāo)幾內(nèi)亞GIC鋁土礦二期項(xiàng)目十臺(tái)板式給料機(jī)
- ·SJ-20桌面擠出造粒機(jī)

2810881989