家具企業,資金要“開源節流”
時間:2015-06-02 13:56:16 來源:九正建材網 點擊量:497
近一年來,家具行業中不少企業在資金鏈上出現了危機:例如,今年4份時,央視曝出連天紅家具收錢11個月之久,遲遲不給消費者送貨的狀況,且對于消費者宣先生退款的要求不聞不問。同時,根據據央視當時的報道稱,類似投訴在該商場連天紅店面約有20起。此外,從去年上半年,圖騰寶佳就因為資金鏈斷裂而無法供貨,再到去年年底一夜被搬空的超舒適鳥巢旗艦店,再到后來在北四環商圈悄然撤店的亨利戴,在紅木市場消失的文華閣,均是如此。
近年來,在金融危機的沖擊和市場競爭日益加劇的情況下,再家長眾多品牌企業相繼因為你資金鏈斷為相繼出現消失,使得大多中小家具企業都深刻地感受到了資金鏈斷裂的恐慌,即使是一向不差錢的大型家具企業也紛紛轉變了觀念,急切地想向資本靠攏。
對于企業來說。資金就像一個企業的血液,只有正常的血液流通才能保證企業的健康運行,但是家具行業近年來頻繁出現資金鏈斷的現象,使得家具企業的融資也變得更加艱難。
面對如此境況,家具企業到底應該如何做,才能保證企業血液的正常流通,即企業資金鏈的正常運轉,從而保證企業的正常運行呢?
家具企業,資金要做到開源節流
首先,家具企業要想保證資金鏈的正常運轉,就要做到開源。所謂開源,就是要求家具企業要盡可能的為企業的發展多融資,再大的企業,其自身的經濟實力都是有限的,因此,要想更好地開源,就要懂得從別人手里拿到資金,即企業的融資。融資可以為企業帶來源源不斷的資金流,是保證資金鏈不斷的基礎和前提,也是促進企業資金正常運轉的強大動力。
其次,家具企業要懂得節流,勤儉節約一直是中國的傳統美德,家具企業要將這種精神運用到企業資金的運轉當中。企業要運用各種手段,加快資金的回流,不要使得企業的所有資金都留在外面,加快企業資金的運轉速度,從而減少企業資金緊張的可能性,降低企業資金鏈斷裂的幾率,保證企業的正常運轉。
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