互聯(lián)網(wǎng)帶給中小瓷磚品牌平等機(jī)會(huì)

時(shí)間：2015-05-25 03:00:32 來源：全球五金網(wǎng) 點(diǎn)擊量：346

        隨著市場的穩(wěn)步成熟，大的瓷磚企業(yè)憑借雄厚的實(shí)力搶占了更多的市場，中小瓷磚企業(yè)夾縫難行，行業(yè)終端的壁壘一道道的筑起，掌握終端渠道主動(dòng)權(quán)的企業(yè)與品牌還沒有“滿足”的時(shí)候，市場就不會(huì)“放水”，中小瓷磚品牌很難搶奪市場，但互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)一視同仁地給了所有品牌與用戶接觸的機(jī)會(huì)，中小瓷磚品牌應(yīng)當(dāng)善加利用。

        之前在2014年進(jìn)行了全國陶瓷磚產(chǎn)能及產(chǎn)區(qū)發(fā)展大型實(shí)地調(diào)研活動(dòng)，調(diào)查顯示，全國共有28個(gè)省/市/自治區(qū)擁有陶瓷磚生產(chǎn)線，原來的佛山、淄博、晉江、夾江瓷磚四大產(chǎn)區(qū)已經(jīng)演變成為現(xiàn)在的佛山、淄博、晉江、高安、法庫、夾江等六大產(chǎn)區(qū)。由于各個(gè)產(chǎn)區(qū)的瓷磚產(chǎn)量日益增多，瓷磚日產(chǎn)能超過100萬平方米的省份就高達(dá)10個(gè)，這些產(chǎn)能在當(dāng)?shù)夭⒉荒芡耆枰N往全國其他地區(qū)。

        另一方面，由于瓷磚本身重量較大，物流成本較高，這就決定了它的銷售范圍具有區(qū)域性，因此瓷磚行業(yè)在發(fā)展過程中自然而然形成了較強(qiáng)的區(qū)域品牌概念。大企業(yè)大品牌知名度較高，資金實(shí)力雄厚，與區(qū)域性品牌競爭具有一定的優(yōu)勢，而中小企業(yè)和品牌要與強(qiáng)勢大品牌和占有地域優(yōu)勢的區(qū)域性品牌競爭，其艱難程度可想而知。

        中小企業(yè)和品牌要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，不僅要在渠道、團(tuán)隊(duì)、營銷模式上進(jìn)行不斷優(yōu)化，越來越多的企業(yè)也意識(shí)到了產(chǎn)品本身的重要性，開始打造自身具有核心競爭力的產(chǎn)品，多區(qū)域、多方位的品牌競爭正在上演。

        終端已筑起“大壩”

        區(qū)域性瓷磚品牌的本質(zhì)是市場的地域性及有限性。它包含著兩個(gè)要素：一是區(qū)域性，一般限定在一個(gè)地區(qū)或一個(gè)城市的范圍內(nèi)，帶有很強(qiáng)的地域特色;二是品牌效應(yīng)，往往代表著一個(gè)地方產(chǎn)品的主體形象，對本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

       就像在河流上游建一個(gè)大壩，在大壩內(nèi)的水沒達(dá)到水滿階段時(shí)，下游的水流一定會(huì)小。如今，終端渠道已經(jīng)筑起水壩，在掌握終端渠道主動(dòng)權(quán)的企業(yè)與品牌還沒有“滿足”的時(shí)候，市場就不會(huì)“放水”，因此若是后續(xù)跟進(jìn)的企業(yè)沒有在終端筑起屬于自己的“水壩”，其市場份額一定會(huì)少之又少。

       如果說傳統(tǒng)渠道與市場已被各大品牌占據(jù)并筑起了“大壩”，攔截了品牌實(shí)力稍弱以及新品牌與消費(fèi)者的溝通渠道，那么互聯(lián)網(wǎng)則一視同仁地給了所有品牌與用戶接觸的機(jī)會(huì)。