祁俊：促進工程機械行業(yè)穩(wěn)健增長

時間：2015-05-22 17:33:43 來源：工程機械在線 點擊量：438

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊在中國工程機械工業(yè)協(xié)會四屆二次會員代表大會報告：

　　各位嘉賓，各位會員代表、理事、副會長:

　　大家上午好！

　　在全國各族人民喜迎黨的十八大勝利召開之際，中國工程機械工業(yè)協(xié)會第四屆二次會員代表大會暨第十一屆工程機械發(fā)展高層論壇在古都西安成功召開了。我代表協(xié)會，向奮戰(zhàn)在全國工程機械戰(zhàn)線上的廣大職工致以誠摯的問候！向關(guān)心、支持協(xié)會工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝！

　　一年來，我們國家按照穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，在形勢復(fù)雜多變、面臨困難明顯增多的情況下，加強和改善宏觀調(diào)控，把穩(wěn)增長放在更加重要的位置，改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)又取得了新成就。我國工程機械行業(yè)受益于國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，積極調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，各項工作取得了新成績。同時，面對調(diào)整，行業(yè)發(fā)展也面臨著許多新情況和產(chǎn)生了許多新問題。我們必須認清形勢，堅定信心，把握機遇，促進行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進。

　　借此機會，我講五點意見。

　　一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，2012年各項工作成績顯著

　　㈠、全行業(yè)主攻，推進轉(zhuǎn)型升級取得成效

　　一年來，各企業(yè)抓住市場調(diào)整的大好時機，苦練內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展。大家不再片面地追求發(fā)展的規(guī)模和速度，而是使用好市場倒逼機制，積極調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式，把提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌價值，狠抓科學(xué)管理作為工作，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。全行業(yè)在主攻，推進轉(zhuǎn)型升級方面取得了成效。

　　今年7月，徐工、中聯(lián)、三一、柳工、山推等作為典型在全國機械工業(yè)主攻，推進轉(zhuǎn)型升級成果交流會上介紹了經(jīng)驗，受到了好評。

　　2012年，徐州重型機械有限公司QAY500全地面起重機技術(shù)獲得國家科技進步二等獎。根據(jù)行業(yè)企業(yè)申報，另有28項工程機械產(chǎn)品及技術(shù)獲中國機械工業(yè)科技獎。其中，中聯(lián)重科碳纖維復(fù)合材料臂架系列泵車及其關(guān)鍵技術(shù)、徐工建機超大型履帶起重機關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化獲得一等獎。三一重工和長安大學(xué)液壓驅(qū)動平地機關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用、山推股份靜壓傳動及智能化控制關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用、徐工重型多功能舉高噴射消防車關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化、中聯(lián)重科SUPERl30超級攤鋪機、安徽合力28～46噸重型系列內(nèi)燃叉車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、徐工科技大噸位裝載機及其核心技術(shù)的研發(fā)、徐工基礎(chǔ)XZ3000水平定向鉆機、北方重工QJYS-058雙擴盾硬巖掘進機、徐工筑路GRl50M平地機、柳工CLG856111輪式裝載機，共10項獲得二等獎。還有三一重工HIPS30混凝土濕噴機等16項獲三等獎。

　　節(jié)能減排、綠色、低碳、再制造和一批產(chǎn)品大型化、輕量化、節(jié)能型方面的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得重要成果。

　　積極變革運營模式、管控模式和商業(yè)模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)在規(guī)模、內(nèi)力、產(chǎn)品、市場、核心板塊的有效突破，成為行業(yè)排頭兵企業(yè)2012年的發(fā)展共識。有的企業(yè)實行以客戶為一個中心，以人才和技術(shù)為二個根本，推行三維矩陣式管理的管理模式。通過變革組織機構(gòu)，以實現(xiàn)管理的前移；變革營銷模式，實現(xiàn)無縫覆蓋；變革研發(fā)體系，實現(xiàn)市場理念的全程貫通；變革激勵機制，實現(xiàn)市場掛鉤、業(yè)績導(dǎo)向。有的企業(yè)圍繞研發(fā)、采購、制造、營銷等業(yè)務(wù)和物資流、資金流、信息流、控制流等主要流程，繼續(xù)運用科學(xué)的管控模式，實施營銷服務(wù)導(dǎo)向的事業(yè)部等變革。通過強化精細化、精益六西格瑪和信息化提升，夯實管理基礎(chǔ)，力爭形成適應(yīng)于企業(yè)戰(zhàn)略的新的管理制度、管理流程和資源保障能力。

　　㈡、以高質(zhì)量、高技術(shù)為特征的裝備獲得新突破。

　　為迎接市場挑戰(zhàn)，各相關(guān)企業(yè)不斷加大科研投入，加強自主創(chuàng)新,以高質(zhì)量、高技術(shù)為特征的裝備層出不窮，重大技術(shù)裝備智能化、自主化水平不斷提高，許多領(lǐng)域取得新的突破。據(jù)協(xié)會測算，截止到2012年10月底，工程機械裝備銷售收入約占全行業(yè)銷售收入的40%。主要有：